股票代码：300217

选择语言

English

东方时讯

News

首页

公司领导赴武汉子公司开展巡视指导工作

发布时间：

2024-08-08

公司领导赴武汉子公司开展巡视指导工作

为应对当前市场环境，响应总公司降本增效的战略目标，7月17日，公司总经理谭伟、销售总监戴建国针对现场6S+现场安全+节约项目内容对武汉子公司进行了全面的巡视和指导。

武汉子公司经理邹胜利及相关人员向谭总展示了生产车间的自动化改造成果以及仓库的6S管理实施情况。

会议上，武汉子公司各部门、车间将半年度取得的阶段性成果、展开的工作内容以及接下来的工作方向逐一向谭总进行了汇报：武汉组装车间人均产能由9143套提升至10163套上涨11.16%，总人数下降7.33% ，总成本降低14.62%；线束车间总人数下降1.8%，总产能上涨9.8%，生产成本降本金额同比去年降低53.36%。从数据显示，武汉子公司以目前的产能布局以及人员配备，在产能饱和的状态下，组装车间和线束车间都能满足日产4万套的需求，可以有效应对市场的需求，进一步扩充产能空间。

谭总首先对武汉子公司目前取得的成果和优势给予了肯定，同时也分析了当前的经济形势已经由增量市场转变为存量市场。因此，公司要顺应时代的发展，调整经营模式，以降本增效作为核心主题来增强竞争力。谭总还对总部的发展前景和家电板块的市场环境进行了分析介绍，强调了武汉子公司配合总部利润目标的重要性，以及在这一背景下精益化管理的必要性，将6S管理扩展到7S，使武汉子公司的优势产能精简优化为行业能效最高、工艺最优、质量最硬、行业突出的子公司，成为抢占市场订单的优势条件，助力总部获得更多的市场份额。谭总在最后再次肯定了武汉子公司自开业以来的成长和对总部的贡献，并对未来实施开展“均衡化” “自动化” “一个流”效益最高生产模式进行了初步规划，为武汉子公司乃至整个集团指明了发展方向。

在总部倡导的主题下，武汉子公司经理邹胜利牵头带领团队引进自动化生产线启动标准工时，突显了更多系列产品产能、单价等竞争优势，提出了目前与竞争对手同型号产品结合生产和客户需求在工艺上改进的方案，对比改进方案后的价格优势，为接下来武汉子公司的发展和优化产能结构提供了更多施展的空间。通过此次谭总、戴总的巡视及指导，结合武汉子公司在行业内的地理条件、价格优势以及后期不断自动化改造后能效提升等优势条件，武汉团队今后的工作中心将围绕精简优化管理与成本控制，提高员工节约意识，实行降本增效，现场管理升级以及智能化智能化转型来发展。对于谭总对武汉子公司的认可和期许。各部门将团结一心、齐心协力，在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的蓬勃发展做出贡献，共同推动公司达到更高的发展水平。

总经办

上一条

逐梦起航不负韶华——东方瑞吉2024年应届大学生、顶岗实习生培训班开班仪式及动员大会顺利举行

下一条

金沙集团1862成色2024年度审计会计师事务所招标公告

上一条

逐梦起航不负韶华——东方瑞吉2024年应届大学生、顶岗实习生培训班开班仪式及动员大会顺利举行

下一条：

金沙集团1862成色2024年度审计会计师事务所招标公告